提高员工质量意识和工艺执行力度，既是提高产品质量的根本途径，也是间接提升分厂产能降低分厂成本的新思路。为进一步增强员工的质量意识，提高产品质量，七分厂于3月30日对员工展开工艺技术培训。

本次培训重点是针对某型号试验品而展开，其中也包括目前所生产的产品。在此之前，分厂对该两个型号产品的工艺，划分了重点工艺，对现行工艺进行了清理，对试验品中与现行工艺不同之处进行了仔细消化，对与分厂质量管理办法进行了新的对接，以期促进质量管理办法的落地，达到奖惩斗硬。参与培训的有七分厂技术员、全体班组长、全体检验员。

分厂希望通过缩小重点工序公差、强化工艺执行力度、分析典型质量问题解决方案、各工序质量工作衔接等方式，提升分厂综合良品率、改善分厂质量波动。课堂上，参培人员细心聆听，踊跃发言，举一反三，相互提问、解答，增强了学习氛围，达到了培训预期效果。

“砍柴前磨好刀”，通过这次培训，将大大增强分厂一线质量管理能力，助推分厂本年度质量指标的完成。