2018年2月11日上午10时，南山公司召开总结暨表彰大会，总结2017年工作成果，表彰涌现的先进集体和个人，明确2018年度实现销售收入1.3亿元（不含内部交易）、安全环保质量事故为0、利润280万元的“13028”工作目标。

   大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。公司及各二级单位党政领导、受表彰的先进集体及个人代表近80人参会，副总经理、党委副书记、纪委书记罗立主持会议。总经理康张后作《创新激励，推进公司转型升级；统筹兼顾，实现企业稳妥推进》的工作报告，党委书记李明刚作《强化新时代中国特色社会主义理论武装，为2018年目标任务落实凝聚智慧和强大动力》的总结讲话。

   总经理康张后的工作报告对公司2017年的工作进行了全面总结，对取得的工作成绩予以充分肯定，2017年，公司全体员工团结奋进、共克时艰、顽强拼搏、真抓实干，实现销售收入 11028 万元（扣除内部交易后）、利润 279万元，全面完成董事会修正的年度目标任务和重点工作，在打通出口运输渠道、市场突破拓展、特种产品扩能增效、新品研发推广、降本增效、技术改造、质量管理、安全环保、处僵治困等九个方面取得了可喜成绩，经营质量、效益得到提升，营造了公司稳定向好的良性发展势头。康总指出，2017年成绩的取得来之不易、值得骄傲，但总结成绩的同时更应直面存在的问题和短板：一是要对当前紧固器材行业国家持续管控、利润较低、瓦斯系列替代品的冲击致使传统紧固器材销售出现断崖式的下滑的形势要有清醒认识；二是公司射钉器的高端发展战略还未见成效，现有生产设备陈旧、效率低下、成本偏高，员工年龄结构老化、队伍梯次储备不足等突出问题亟需着力破解。康总在报告中提出了2018年要“夯实基础管理，注重提质增效，实现‘13028’”的年度工作目标，并就如何落实目标任务强调必须做好以下工作：一要调整产品结构，突出主业；二要调整传统紧固器材渠道布局，稳固传统重点市场、培育新生销售力量；三要在现有基础上继续做大做强吊顶产品及瓦斯产品，进一步提升市场占有率；四要推进技术设备升级改造的进度；五要完成军品部件生产能力调整，使其成为公司经营的主要支撑板块；六要加大科研投入，加快钢结构紧固系统新品的研发和推广；七要紧抓安全、环保工作不松懈，确保公司安全、环保的稳定局面；八要实施人才强企战略，招聘优秀大学毕业生补充公司人才队伍；加强对中干、后备干部的培训，提升业务能力。

   党委书记李明刚的讲话，总结了强化党建工作为2017年目标任务落实提供坚强保证取得的成果，重点对如何保证“13028”目标任务落实提出三个方面具体要求：一是强化理论学习和武装头脑，指导工作实践。要深入学习党的十九大精神，加深对习近平新时代中国特色社会主义理论的理解，并用于指导公司改革发展实践。公司党员干部要着力强化对“四个全面战略布局”、“五大发展理念”的学习，结合公司实际学、结合具体工作学、结合个人需要学，要以新发展理念为指引，抢抓“一带一路”发展机遇，全面落实贯彻集团公司工作会、长江集团职代会、公司总结表彰会布置工作，围绕董事会制定的年度目标任务、重点工作，开启智慧、凝聚力量、破解矛盾，确保工作扎实推进。二是强化全面从严治党，为年度工作落实和公司健康稳定发展提供政治、组织、人才保证。要以新时代中国特色社会主义理论指引发展思路、工作思路；要突出纪律规矩教育和执纪问责，确保对上级决策的执行落实，确保公司上下廉洁从业、合规经营；要对标“四个合格”加强党员教育管理，以共产党员为中坚，凝聚起全员顾大局。讲贡献积极工作、拼搏进取的创先争优氛围；要加强对有用人才的激励，构建进得来人才、留得住人才、人才能脱颖而出的体制，通过引进人才和加强现有人才培养，着力破解人才缺乏矛盾。三是强化形势任务宣传，凝聚围绕年度目标任务、重点工作攻坚克难的强大动力。公司各党支部、各单位要把学习贯彻兵装集团公司工作会、长江集团公司2018年第一次职代会、南山公司总结表彰会及第一次董事会精神作为三月份重点工作，要认真分析形势，把学习精神与本单位实际结合起来，指导工作推进，重点在强化如何落实上下功夫思考；要讲明困难和机遇，让员工明白落实2018年目标任务的艰巨性，树立起迎难而上战胜困难的信心，凝聚起员工干事创业、营造美好舒适生活的责任感、事业心；要力戒大而化之，学习贯彻中特别要结合具体工作开展交流讨论，各单位要在充分学习讨论基础上，围绕各单位年度重点工作制定措施计划，做到工作布置到位、落实到位，形成公司上下一盘棋抓工作的实干氛围；要切实把职工利益放在首位，多为职工着想，真正为职工办实事、办好事，想方设法提高待遇、解决工作、生活实际困难，让员工真正把南山当家，把南山看成是自己的企业，愿意为公司付出、愿意与南山荣辱与共，充分激发员工工作热情，为各项工作落实提供根本保证。

   大会在《南山之歌》的奏唱中圆满落幕。大会总结成绩和经验实事求是，分析问题和不足深刻到位，明确“13028”新的目标催人奋进，制定的保证措施切实可行。通过对2017年度涌现的生产经营和安全工作先进集体和个人的表彰，树立起标杆，营造了浓郁的比学赶超先进的创先争优氛围；通过强力的形势任务宣传，凝心聚力，营造了全员围绕年度目标谋事、干事、成事的真抓实干氛围。